Inhalt
An Bauprojekte werden oftmals hohe Erwartungen und Anforderungen gestellt und dies bei i. d. R. immer wieder neu zusammengestellten Projektteams. Eine professionelle Projektsteuerung plant, kontrolliert und steuert Projekte derart, dass die formulierten Anforderungen trotz Unvorhergesehenem optimal umgesetzt werden.
Zum Tätigkeitsbereich der Projektsteuerung gehört u. a. die Projektinitialisierung in dessen Zentrum die Bestellung (Zieldefinition) steht.
In diesem kompakten Seminar werden Ihnen die klassische PM-Methode (Wasserfall-Methode), mehrstufi ge Planungssysteme und praxisnahe Projektmanagement Werkzeuge vermittelt.
Dies verhilft Ihnen zur erfolgreichen Projektinitialisierung und -abwicklung. Erlangen Sie Bestellerkompetenz und halten Sie als Projektsteuerer von Anfang an die Zügel fest in der Hand.

Zielsetzungen
• Sie lernen, was man unter den Begriff en «klassische PM-Methode», «Projektsteuerung», «Projektauftrag», «Bestellung», «Nutzungskonzept/Betriebskonzept», «Bewirtschaftungskonzept/Betriebsführungskonzept», «Projektstrukturplan»,
«Arbeitspakete», «Projekthandbuch», «Projektpfl ichtenheft», «Raumprogramm», «Nutzungsvereinbarung», «Projektänderungsmanagement» usw. versteht.
• Sie lernen eine Bestellung anhand des Beispiels eines Alterszentrum kennen und erfahren, wie man diese in Dokumenten schriftlich festhält.
• Sie lernen eine zielführende Projektorganisation mit Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungszuteilung kennen.
• Sie lernen typische Risiken, die in einem Bauprojekt auftreten können, kennen.
• Sie lernen die rechtlichen Folgen, wenn in der Projektsteuerung Fehler gemacht werden, kennen.

Hans Stoller, Dipl. Architekt ETH/SIA, lic. iur.
Baurecht und Baumanagement, Lenzburg
Dag Vierfuss, Dipl.-Ing. Arch. TU/SIA,
Abteilungsleiter für Bauherrenberatung bei der
Brandenberger+Ruosch AG in Zürich.

CHF 595.00 inkl. MWST.
Frühbucher bis 30 Tage vor Kursdatum erhalten 5% Reduktion.
Studenten (unter Vorweisung der Legi) zahlen CHF 150.00 inkl. MWST pro Kurstag.