In diesem dreitägigen Seminar werden die Grundlagen des Bauprojektmanagements vertieft sowie aktuelle Managementmethoden erläutert.
Anhand konkreter Fallbeispiele können die im Seminar besprochenen Inhalte direkt angewendet werden.
Die Kombination von Referaten, Workshops in Kleingruppen und Diskussionen im Plenum ermöglicht es den Teilnehmenden, einerseits bewährte Projektsteuerungsmethoden zu erlernen und andererseits diese zu testen und kritisch zu hinterfragen.
Auf Basis der Inputs der Teilnehmenden aus aktuellen Projekten sowie ihren Erfahrungen und Interessen werden die einzelnen Module dynamisch angepasst.
Die Teilnehmenden werden dabei unterstützt, eine effiziente, pragmatische und professionelle Herangehensweise an das Bauprojektmanagement zu entwickeln und im Projektalltag umzusetzen.
Die drei Referenten haben langjährige Erfahrung im Management komplexer Bauprojekte; sie ergänzen sich in ihren Tätigkeitsfeldern und Arbeitsmethoden.

Matthias Haldimann, Dr. sc. ETH
CEO Emch+Berger ImmoConsult AG, Bern
Angela Mizrahi, M. Arch University of Michigan, USA,
Partner hmb partners AG, Zürich
Uta Sütterlin, Dipl. Ing. Arch. TU Darmstadt
Partner hmb partners AG, Zürich