Ausgangslage
Sie haben als Projekt- oder Teamleiter eine Führungsrolle, ohne direkte Vorgesetztenfunktion. Im Rahmen flacherer Organisationsstrukturen und zunehmender Selbstorganisation gewinnt diese Art der Führung immer mehr an Bedeutung – auch wenn damit einige Herausforderungen verbunden sind.
Die Führungsrolle wird Ihnen nicht automatisch von der Organisation zugeteilt, Sie müssen die Gefolgschaft des Teams gewinnen.

Zielsetzung
Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führungsperson ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu gestalten. Sie wissen, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team gestalten können, um Ihre Aufgaben effi zient und effektiv erfüllen zu können.

Inhalt
• Akzeptanz und Autorität in der Führungsrolle gewinnen – professionelles Rollenmanagement
• Rahmenbedingungen für Kooperation und Motivation schaffen
• Verträge als Grundlage für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion
• Das Ansprechen von Problemen, Umgang mit Konflikten
• Gruppendynamik: Besonderheiten von Gruppen (Rollen, Normen, Entwicklungsphasen)
• Zusammenarbeit im Team: Teams leiten und gestalten

Christian Grütter, Wirtschaftspsychologe MAS, Betriebsökonom
FH, Transaktionsanalytiker CTA und Supervisor BSO mit
langjähriger Erfahrung als CEO

CHF 1‘190.- inkl. MWST.
Frühbucher bis 30 Tage vor Kursdatum erhalten 5% Reduktion.
Studenten (unter Vorweisung der Legi) zahlen CHF 150.00 inkl. MWST pro Kurstag