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Flyer zum Kurs

Lean Bau-Projektmanagement (Online Seminar)

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Datum 03.11. - 02.12.2020
Zeit 09:00-12:30
Ort Online
Veranstalter Bau und Wissen - Das Forum für Wissenstransfer der Baubranche
Kategorie Webinar
Veranstaltungsthema Fachwissen
Veranstaltungssprache Deutsch

Inhalt
Das Lean-Bauprojektmanagement ist heute der Schlüssel zur zielund ergebnisorientierten Abwicklung von Bauprojekten, indem der Kunde im Mittelpunkt des technisch-unternehmerischen Handelns steht. Das Bauprojektmanagement-Seminar bildet die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines Bauprojektes.
Dazu ist es erforderlich, dass die Projektmanager die entsprechenden Werkzeuge beherrschen, um das Bauprojekt lean, zielorientiert in Bezug auf zeitliche, qualitative und finanzielle Ziele für den Kunden und die beteiligten Planer und Unternehmer abzuwickeln.
Im
Modul 1 werden die grundlegenden Prinzipien des Lean- Projektmanagements dargestellt. Denn Lean-Projektmanagement
ist ein zielgerichteter, einmaliger Vorgang mit klaren Anfangs- und Endterminen sowie Zwängen bezüglich Zielen, Zeitressourcen und Kosten.
Im
Modul 2 werden die Prozesse des Lean-Projektmanagements und deren Erfolgsfaktoren gelehrt. Dazu gehört bezogen auf die SIA-Phasen, dass besonders in der Anfangs-Phase die Ziele und Anforderungen des Bauherrn klar definiert und entwickelt wer-den. Zur erfolgreichen Gestaltung des Projektablaufs ist dazu die Entwicklung eines Projekt-Strukturplans erforderlich, auf dem die Planung sowie die Planung der Ressourcen erfolgt.
Die Teilnehmer werden in die Kalkulation von Planungskosten eingeführt. Es werden nicht nur die Berechnungsmethoden der SIA aufgezeigt, sondern auch wie man basierend auf dem Projekt-Struk-turplan die einzelnen Planungsleistungen nach
Umfang, Zeit und Kosten bewertet, sodass eine effektive KostenWahrheit für die Planer besteht.
Das
Modul 3 beschäftigt sich mit der heute unumgänglichen zielorientierten, leanen Projektkostenplanung und -kostensteuerung. Bezüglich der  Projektphasen werden die entsprechenden Kosteninformationen sowie die Werkzeuge zur Kostengliederung und der Kostenermittlung über alle Projektphasen dargestellt.
Dieses Modul wird durch die Kostensteuerung und Kostenkontrolle während der Ausführung des Projektes ergänzt. Zur erfolgreichen Führung eines Projektes ist zudem die Projekt Terminplanung unumgänglich.
Im
Modul 4 werden die Grundsätze der leanen Termin und  Ressourcenplanung dargestellt. Ferner wird die Terminplanung bezüglich Vorgangsbeziehung, kritischer Pfad zur Entwicklung des vernetzten Balken-Diagramms detailliert dargestellt und gelehrt.
Das
Modul 5 beschäftigt sich mit dem Lean-Ausführungsmanagement. Hierzu ist es für die bauleitenden Führungskräfte unumgänglich, dass sie das Projekt in einem Takt- und Fliessprozess des modernen Lean-Managements planen können. Ergänzt wird dies durch das Qualitäts- und Gewährleistungsmanagement sowie das Änderungs- und  Nachtrags-management. Ferner wird das Informations- und  Dokumentations-Management dargestellt, das in allen Planungsprozessen - und besonders im Realisierungsprozess bzw. bei der Inbetriebnahme -  heute unumgänglich
ist.

Referent(en)

Prof. Dr. Gerhard Girmscheid,
Professor (em.) für Bauprozess- und Bauunternehmensmanagement, ETH Zürich

Kosten

CHF 2‘720.00 inkl. MWST.
Frühbucher bis 30 Tage vor Kursdatum erhalten 5% Reduktion






Webseite www.bauundwissen.ch/de/Angebot/Projektmanagem...
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