02.02.2015 | managementmagazin | Mike Siering

Learning from... Manchester United

Il s’agit de l’un des plus grands clubs de football, sur les îles Britanniques et dans le monde: le Manchester United. Avec son chiffre d’affaires annuel de 400 millions en 2014, le «ManU» n’a été devancé que par le Real Madrid et le FC Barcelone en Europe. Dans les années 1990 et depuis 2006, les «Red Devils» ont dominé la Premier League anglaise et ont remporté, entre autres, 20 titres de champion d’Angleterre et 11 coupes, se classant parmi les plus grands clubs du pays. Une telle domination est toujours liée à la conjugaison optimale de nombreux éléments de réussite. Dans le cas du Manchester United, l’un des facteurs déterminants a été sans aucun doute l’entraîneur légendaire Sir Alex Ferguson. Qu’a-t-il fait différemment des autres entraîneurs et comment a-t-il pu mener son équipe de succès en succès? Dans cette première édition de la nouvelle rubrique «Learning from...», nous essaierons de répondre à la question suivante: que pouvons-nous apprendre des «Red Devils» et de leur entraîneur de longue date Sir Alex Ferguson pour la conduite d’un bureau d’architecture ou d’études?