02.02.2015 | managementmagazin | Mike Siering

Learning from... Manchester United

Er ist einer der erfolgreichsten Fussball-Clubs, nicht nur auf den Britischen Inseln, sondern weltweit: Manchester United. Mit 400 Millionen Jahresumsatz wurde «ManU» in Europa 2014 einzig von Real Madrid und dem FC Barcelona überflügelt. In den 1990er-Jahren und ab 2006 dominierten die «Red Devils» die englische Premier League und holten als einer der grössten und meistunterstützten Vereine Englands unter anderem zwanzig englische Meistertitel und elf Pokalsiege. Eine solche Dominanz entsteht immer auf Grund des optimalen Zusammenspiels zahlreicher Erfolgselemente. Im Falle von Manchester United war ein massgebender Faktor zweifelsohne die Trainerlegende Sir Alex Ferguson. Was machte er anders als die übrigen Trainer, und wodurch führte er die Mannschaft von Erfolg zu Erfolg? In dieser ersten Ausgabe der neuen Rubrik «Learning from ...» wollen wir der Frage nachgehen: Was können wir für die Führung eines Architektur- oder Ingenieurbüros von den «Red Devils» und seinem langjährigen Trainer Sir Alex Ferguson lernen?